發布時間：2020-11-13
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導讀：
文旅產業發展的大趨勢是高質量旅游。低密度與高質量是一個問題的兩個方面，旅游新常態的出發點就是“讓人舒服”。游客舒適度必然要求低密度，低密度是高質量旅游的基礎，以往接踵摩肩、熙熙攘攘的場景注定是不可持續的，休閑度假時代的高質量旅游，需要出游頻次多一些、時間長一些，旅游節奏慢下來、靜下來，在游歷中有所知、有所學、有所養。
文化旅游跨界融合趨勢
文化旅游及其跨界融合是一個深度和廣度前所未有的融合，它不僅包括文旅融合、文旅科技融合，也包括線上線下的融合，即“文化、旅游、科技、互聯網平臺（旅游營銷與旅游電商等）”的深度融合。而且，文化與旅游融合之后的文旅產品，可以以內容為驅動力，具有更強的體驗型、互動性，以及更長的產業鏈。
文化旅游融合不僅有助于保護和開發傳統文化以及挖掘各民族各地區的特色文化，豐富和完善文化旅游產品的內涵和價值，還將對促進地區文旅產業升級起到積極的作用，也將帶動相關產業的發展。
02
文化旅游融合的特點之一，是能夠形成更大規?；騼r值鏈條更長的全產業鏈結構。
文化產業（IP作為頭部內容）作為內在產業鏈和旅游產業作為外在產業鏈之間的融合，包括從內容到衍生品的開發，形成產業要素更齊全、消費時間更長和更具產業帶動性的價值實現的產業鏈。
03
全域旅游是國家重點推動的旅游示范工程，也是旅游行業的重要發展機遇。全域旅游的目的在于用時間和空間旅游視角來做旅游拓展，推動旅游消費規模并形成旅游產業的帶動性。
▲凱奇案例
04
隨著文旅項目進入體驗化、室內外階段，旅游業可以解決旅游景點淡季不淡的問題，包括數字化技術在內的各種技術（含體感技術和裝置技術、增強現實和虛擬現實技術等）對文旅產業業態、商業模式創新和產品創新帶來重大影響。而文旅室內化、體驗化可以提升文旅體產品的體驗性和消費時長，包括家庭消費、夜間消費、研學以及一年全天候的消費，解決產業鏈形態的收入來源。
▲凱奇案例
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故事IP、形象IP、產品IP和品牌IP作為頭部內容，是形成企業競爭力的重要因素。
IP及其衍生品銷售可以解決旅游企業實現積累性的增長，而不是僅僅依靠一次性現場消費的項目或者依靠每年投資拉動的新增項目。
▲凱奇案例
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對于很多地方而言，旅游正在成為各種產業發展的重要驅動力。文化旅游產業具有產業帶動性強的特點，因此，各地文旅產業正在逐步成為龍頭型產業。
當然，作為頭部化產業，需要先將旅游項目文創化、IP化和品牌化，然后以IP和品牌帶動其他產品包括農產品成為旅游商品，同時通過文創化和品牌化實現附加價值的提升。比如：以紅色旅游、文化節和體育為例，其核心價值來自旅游產品的提升和延長產業鏈。
07
旅游項目過度投資、資金沉淀于土地和硬件設施的現象將會扭轉。
造成過去幾十年旅游重資產化的原因，一個是基于國企保值增值的沖動（比如很多國企都需要買地建房，資產評估之后有很大的增值；所以很多國企資產總額很大，營業收入很少），另外一個是基于對旅游商業模式不熟悉?，F在很多文旅企業負責人開始意識到輕資產模式的價值。
▲凱奇案例
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高質量發展成為文旅產業的核心訴求。
高質量發展的涵蓋面很廣，首先要解決內生增長問題，而不是依靠項目投資拉動。其次，高質量發展需要解決收入的持續性，項目可復制性，在沒有增加大量投資的基礎上，已有的每個產品都能夠帶來“長銷”的收入。
▲凱奇案例
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隨著旅游業與其他行業，比如地產行業的跨界業態的興起，包括旅游地產、健康地產、體育地產等，已經出現過度地產化和重資產（輕視體驗內容和專業內容服務）的弊端。
▲凱奇案例
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旅游集團文創化趨勢
文旅融合的核心是做好文化內容體驗，需要精通文化產業商業模式。
各地的旅游集團需要以文化產業的商業模式來開展文旅融合、促進高質量發展。同時，要以IP（包括挖掘當地傳統文化）作為頭部內容，以室內文化體驗園（文旅與科技融合）作為線下融合場景和線下消費場景。
旅游集團需要對游客進行二次開發、三次開發，即需要以IP及新媒體增值服務平臺作為“一魚永吃”和“一魚多吃”業態、模式的新的載體。
總之，高質量發展是文化旅游產業融合發展的主旋律；但是，高質量發展必須擺脫傳統投資拉動模式和重資產經營模式，必須以IP內容、品牌來引領文化旅游打造全產業鏈，促進全域旅游品質的全面提升。
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